ΓΔ: 2101.97 -0.11% Τζίρος: 152.64 εκ. € Τελ. ενημέρωση: 17:07:40
Κτίριο Deloitte
Φώτο: Deloitte

Deloitte: Στρατηγική προτεραιότητα η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη για επιχειρήσεις

Έρευνα της Deloitte δείχνει ότι η πλειονότητα των ελληνικών επιχειρήσεων ενσωματώνει την ΕΚΕ στη στρατηγική της, με έμφαση στο περιβάλλον, την εκπαίδευση και τις συνεργασίες με ΜΚΟ.

Η Deloitte πραγματοποίησε εκτενή έρευνα σε ελληνικές επιχειρήσεις, με στόχο τη χαρτογράφηση των στρατηγικών Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ) και του κοινωνικού τους αντίκτυπου. 

Η έρευνα διεξήχθη το διάστημα Ιουλίου-Οκτωβρίου 2025 και ανέλυσε τον βαθμό ωριμότητας, τις προτεραιότητες, τις τάσεις και τις προκλήσεις που διαμορφώνουν το τοπίο της κοινωνικής υπευθυνότητας στην Ελλάδα.

Το δείγμα περιλάμβανε επιχειρήσεις από όλους τους βασικούς κλάδους της ελληνικής οικονομίας, όπως επαγγελματικές υπηρεσίες, χρηματοοικονομικά ιδρύματα, καταναλωτικά προϊόντα, τουρισμό, τεχνολογία, ενέργεια και logistics. 

Το 56% των εταιρειών απασχολεί πάνω από 250 εργαζόμενους, ενώ σχεδόν οι μισές εμφανίζουν κύκλο εργασιών άνω των 50 εκατ. ευρώ.

 Σημαντική ήταν η συμμετοχή τόσο αμιγώς ελληνικών επιχειρήσεων (58%) όσο και θυγατρικών διεθνών ομίλων (42%), προσφέροντας ολοκληρωμένη εικόνα για τις εγχώριες και πολυεθνικές προσεγγίσεις στην ΕΚΕ.

Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας, η κοινωνική υπευθυνότητα έχει αναδειχθεί σε βασικό άξονα της επιχειρησιακής στρατηγικής. Το 78% των επιχειρήσεων θεωρεί τον κοινωνικό αντίκτυπο κύρια διοικητική προτεραιότητα και το 64% διαθέτει πλήρως διαμορφωμένη στρατηγική ΕΚΕ.

 Το όραμα της ανώτατης διοίκησης και οι κοινωνικές προσδοκίες διαδραματίζουν καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση αυτής της στρατηγικής (61%), ενώ η ενίσχυση της εταιρικής εικόνας λειτουργεί συμπληρωματικά (58%).

Σε οργανωτικό επίπεδο, το 39% των εταιρειών έχει συστήσει εξειδικευμένη ομάδα για την ΕΚΕ, ενώ το 47% αναθέτει τα σχετικά καθήκοντα σε ρόλους με ευρύτερες ευθύνες. 

Οι προϋπολογισμοί παρουσιάζουν διαφοροποίηση: το 36% επενδύει έως 50.000 ευρώ ετησίως, ένα ακόμη 36% διαθέτει μεταξύ 50.001 και 200.000 ευρώ, ενώ το 28% ξεπερνά τα 200.000 ευρώ. Η πλειονότητα (53%) εκτιμά ότι τα κονδύλια θα αυξηθούν τα επόμενα χρόνια, γεγονός που υπογραμμίζει τη στρατηγική σημασία του τομέα.

Οι δράσεις ΕΚΕ επικεντρώνονται κυρίως στο περιβάλλον (75%) και την εκπαίδευση (72%). Ακολουθούν η ανταπόκριση σε έκτακτες ανάγκες (50%), η συμπερίληψη και διαφορετικότητα (47%), οι δωρεές σε είδος (47%) και η στήριξη ευάλωτων ομάδων (36%).

 Οι επιχειρήσεις με μεγαλύτερους προϋπολογισμούς αναπτύσσουν πολυδιάστατες πρωτοβουλίες, ενώ οι υπόλοιπες εστιάζουν σε πιο στοχευμένες ενέργειες.

Η συνεργασία αποτελεί βασική προϋπόθεση για ουσιαστικό κοινωνικό αντίκτυπο. Σχεδόν το 70% των εταιρειών συνεργάζεται με ΜΚΟ και κοινωφελείς οργανισμούς, ενώ πάνω από το 50% συνεργάζεται με ακαδημαϊκά ιδρύματα.

 Επιπλέον, πανεπιστήμια και άλλες επιχειρήσεις λειτουργούν ως συστηματικοί εταίροι, ενισχύοντας τη σύνδεση των δράσεων με τις πραγματικές κοινωνικές ανάγκες.

Η πλειονότητα των εταιρειών (53%) βασίζεται στις συνεργασίες με ΜΚΟ για τον εντοπισμό και την ιεράρχηση κοινωνικών αναγκών. Ωστόσο, περίπου το 15% δεν διαθέτει δομημένη διαδικασία εντοπισμού, γεγονός που οδηγεί σε αποσπασματικές ή λιγότερο στοχευμένες δράσεις.

Παρά τη σημασία της ΕΚΕ, η μέτρηση του κοινωνικού αντικτύπου παραμένει περιορισμένη. Μόνο το 22% εφαρμόζει τυποποιημένες διαδικασίες παρακολούθησης, ενώ λιγότερο από το 30% χρησιμοποιεί διεθνώς αναγνωρισμένες μεθοδολογίες, όπως το Social Return on Investment (SROI). 

Συνολικά, σχεδόν το 40% των εταιρειών δεν εφαρμόζει καμία δομημένη μέθοδο αποτίμησης.

Επιχειρήσεις που θέτουν συγκεκριμένους και μετρήσιμους στόχους ΕΚΕ έχουν 50% περισσότερες πιθανότητες να δημοσιεύουν εκθέσεις επίδοσης και να επικοινωνούν τα αποτελέσματά τους με συνέπεια.

Η σημαντικότερη πρόκληση που αναδεικνύεται από την έρευνα δεν αφορά την έλλειψη πόρων, αλλά τη γνώση. Το 71% όσων αναγνώρισαν εμπόδια τα αποδίδει στην ανάγκη για βαθύτερη κατανόηση των στρατηγικών ωφελειών της ΕΚΕ και στη μετάβαση σε πιο ώριμες και μετρήσιμες πρακτικές.

Σχολιάζοντας τα ευρήματα, η Έρη Νίκα, Principal, Strategy & Transactions, Deloitte Ελλάδος, επισήμανε πως «η ΕΚΕ στην Ελλάδα έχει μετακινηθεί από αποσπασματικές πρωτοβουλίες σε πιο ώριμες στρατηγικές, με αυξανόμενη σύνδεση ανάμεσα στον κοινωνικό αντίκτυπο και την επιχειρησιακή αξία».

 Υπογράμμισε επίσης τη σημασία μετρήσιμων δεικτών, τυποποιημένων μεθοδολογιών και ουσιαστικών συνεργασιών για τη βιωσιμότητα της κοινωνικής συνεισφοράς.

Google news logo Ακολουθήστε το Business Daily στο Google news

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

Κτήριο Deloitte πινακίδα
ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Deloitte: Συγκρατημένη αισιοδοξία στην παγκόσμια αγορά ακινήτων για το 2026

Η έρευνα της Deloitte δείχνει προσεκτική αισιοδοξία για το 2026, με επίκεντρο data centers, logistics και γραφεία, ενώ το 83% προβλέπει αύξηση εσόδων. Προκλήσεις παραμένουν τα υψηλά επιτόκια και η λήξη δανείων.
Κτήριο Deloitte πινακίδα
ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Ισχυρή αισιοδοξία των CEOs για την ελληνική οικονομία το 2025

Η έρευνα «CEO Business Barometer 2025» δείχνει ότι οι περισσότεροι CEOs στην Ελλάδα δηλώνουν αισιοδοξία για οικονομία, κλάδους και επιχειρήσεις, επενδύοντας σε καινοτομία, τεχνητή νοημοσύνη και ανθρώπινο δυναμικό.
Κτίριο Deloitte
ΔΙΕΘΝΗ

9 τάσεις που αλλάζουν τον ορισμό της διακυβέρνησης, λέει η Deloitte

Η Deloitte δημοσίευσε την έκθεση «Government Trends 2025», παρουσιάζοντας εννέα παγκόσμιες τάσεις που μεταμορφώνουν τη δημόσια διοίκηση, μελετώντας πάνω από 200 πρακτικές από τέσσερις ηπείρους και εστιάζοντας στη γεφύρωση του χάσματος κρατών-πολιτών.