Ο μετασχηματισμός της δημόσιας περιουσίας σε μοχλό βιώσιμης ανάπτυξης και η δημιουργία μετρήσιμης υπεραξίας για τις τοπικές κοινωνίες βρέθηκαν στο επίκεντρο της συζήτησης με θέμα «Real Estate και εμβληματικά τοπόσημα», που πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο της Hellenic Growth Agora. Η εκδήλωση ανέδειξε τον κομβικό ρόλο του Εθνικού Αναπτυξιακού Ταμείου και των θυγατρικών του στην αναβάθμιση κρίσιμων υποδομών.
Την εκδήλωση χαιρέτισε ο Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης Κωστής Χατζηδάκης, ο οποίος τάχθηκε υπέρ των άμεσων μεταρρυθμίσεων, δηλώνοντας: «Πιστεύω φανατικά στην ευελιξία του δημόσιου τομέα και στην ανάγκη να παίρνουμε μέτρα, ακόμα και με βραχυπρόθεσμο πολιτικό κόστος, ώστε το δημόσιο να τρέξει πιο γρήγορα». Ο Κωστής Χατζηδάκης αναφέρθηκε στον νέο νόμο για το Εθνικό Αναπτυξιακό Ταμείο, σημειώνοντας πως ο οργανισμός έγινε «πιο ευέλικτος και πιο ελκυστικός για στελέχη από τον ιδιωτικό τομέα», ενώ έδωσε ιδιαίτερη έμφαση στη δημιουργία του Ελληνικού Ταμείου Επενδύσεων και Υποδομών.
Ο κ. Χατζηδάκης εξήρε τα έργα που δρομολογούνται, με ιδιαίτερη αναφορά στην ανάπλαση του Κυβερνείου (Παλατάκι) στη Θεσσαλονίκη από την ΕΤΑΔ σε σύμπραξη με τη Βουλή, στις αναπλάσεις σιδηροδρομικών σταθμών της εταιρείας “Ελληνικά Σιδηροδρομικά Ακίνητα (πρώην ΓΑΙΑΟΣΕ)”, καθώς και στα μελλοντικά σχέδια ανάπτυξης για τη Διώρυγα της Κορίνθου. Κλείνοντας, προέτρεψε τις διοικήσεις να προχωρήσουν «με τόλμη, με αποφασιστικότητα και με ταχύτητα», τονίζοντας: «Είμαι φανατικός οπαδός της πολιτικής με αποτέλεσμα».
Η Διευθύνουσα Σύμβουλος της Εταιρείας Ακινήτων Δημοσίου (ΕΤΑΔ), Ηρώ Χατζηγεωργίου, παρουσίασε τη μετάβαση της εταιρείας από τη φάση της καταγραφής των ακινήτων στην ενεργητική διαχείριση ενός σύνθετου και δυναμικού χαρτοφυλακίου. Παρουσίασε παραδείγματα εμβληματικών ακινήτων που αναπτύσσονται με ίδιους πόρους της ΕΤΑΔ, όπως τα Σπήλαια Διρού, όπου ο ανάδοχος έχει ήδη εγκατασταθεί, και το Αχίλλειο στην Κέρκυρα, το οποίο βρίσκεται σε διαγωνιστική διαδικασία σε συνεργασία με το PPF.
Για τη Θεσσαλονίκη, επιβεβαίωσε τη συνεργασία με τη Βουλή των Ελλήνων για το Κυβερνείο, τονίζοντας τη συμβολή στη σύνδεση μεταξύ Θεσσαλονίκης και Καλαμαριάς. Επιπλέον, ανακοίνωσε πιλοτική δράση για τον πρωτογενή τομέα, με άνοιγμα πολιτικού διαγωνισμού μίσθωσης 2.500 στρεμμάτων αγροτικής γης σε 11 περιφέρειες, μελλοντικά επεκτεινόμενη σε 25.000 στρέμματα, αποκλειστικά για αγρότες και με πριμοδότηση νέων επαγγελματιών.
Η κ. Χατζηγεωργίου υπογράμμισε ότι η ανάπτυξη πρέπει να επιτυγχάνεται «χωρίς όμως να χαλάς τα στοιχεία εκείνα που κάνουν τον προορισμό μοναδικό», ενώ επισήμανε πως «η συνεργασία είναι το κλειδί στο να μπορέσουμε να πάμε μπροστά, στο να ξεκλειδώσουμε πραγματική υπεραξία».
Εμβληματικά έργα υποδομών και ανάπτυξης
Ο Παναγιώτης Μπαλωμένος, διευθύνων Σύμβουλος της “Ελληνικά Σιδηροδρομικά Ακίνητα”, αναφέρθηκε στο νέο μοντέλο διοίκησης της εταιρείας, τονίζοντας την πρόοδο στην ωρίμαση των περιουσιακών στοιχείων. Όπως ανέφερε, το ποσοστό ωρίμασης από 20% σε 20 χρόνια έφτασε το 60% σε μόλις δύο έτη.
Για τον Σιδηροδρομικό Σταθμό Θεσσαλονίκης, ο κ. Μπαλωμένος δήλωσε ότι σύντομα αναμένεται Προεδρικό Διάταγμα για τις χρήσεις γης και τους όρους δόμησης. Επισήμανε τη σημασία της αποκατάστασης του σταθμού, αποκαλύπτοντας σχέδια για δημιουργία κτιρίων μικτής εμπορικής χρήσης, φιλοξενίας, υπόγειων πάρκινγκ και βελτιωμένη διαχείριση του περιβάλλοντος χώρου.
Ο CEO της ΑΕΔΙΚ (Διώρυγα Κορίνθου), Νάσος Μπίκας, παρουσίασε τον οραματικό σχεδιασμό για τη Διώρυγα, η οποία φέτος συμπληρώνει 133 χρόνια λειτουργίας. Υπογράμμισε την επιτυχία του νέου "VIP passage" και «VIP Signature Crossing», μέσω των οποίων οι χρήστες μπορούν να επιλέξουν ηλεκτρονικά τη διέλευσή τους και να λάβουν βιντεοσκόπηση της διαδρομής με drone, με τη ζήτηση να ξεπερνά κάθε προσδοκία.
Το στρατηγικό πλάνο της εταιρείας περιλαμβάνει αξιοποίηση έκτασης 180 στρεμμάτων στα Ίσθμια και την Ποσειδωνία, με στόχο τη μετατροπή της περιοχής σε κορυφαίο γαστρονομικό προορισμό μέσω της αναβίωσης παλιών κοινοτήτων και ιστορικών καφενείων. Ο κ. Μπίκας τόνισε πως ένα αληθινό τοπόσημο πρέπει να αντέχει στον χρόνο και «να αναπτύξει γενιές, να φτιάξει ανθρώπους».
Προτεραιοποίηση έργων και βέλτιστες πρακτικές
Ο Μιχάλης Αναγνωστάκος, Chief Operations Officer του Εθνικού Αναπτυξιακού Ταμείου, ανέλυσε το πλαίσιο τεσσάρων αξόνων για την προτεραιοποίηση των έργων. Σύμφωνα με τον ίδιο, εξετάζεται αν ένα έργο δημιουργεί μακροπρόθεσμη βιώσιμη οικονομική ανάπτυξη, αναβαθμίζει κρίσιμες υποδομές, προσελκύει νέες επενδύσεις ή μπορεί να λειτουργήσει ως καταλύτης αστικής και περιφερειακής ανάπτυξης.
Τέλος, ο κ. Αναγνωστάκος αναφέρθηκε στη δημιουργία του Center of Excellence, μιας νέας δομής του Εθνικού Αναπτυξιακού Ταμείου για τη διαμόρφωση κοινού πλαισίου διαχείρισης ακινήτων και τη διάχυση βέλτιστων πρακτικών μεταξύ των θυγατρικών του Ταμείου.