Με αργό βηματισμό θα κινηθεί από σήμερα ο τραπεζικός τομέας στην κατεύθυνση της εξομάλυνσης των λειτουργιών του μετά το lockdown, καθώς θα αρχίσουν σταδιακά να επιστρέφουν τραπεζοϋπάλληλοι στις θέσεις εργασίας τους, κάτι που ενέχει αρκετές πρακτικές δυσκολίες για τους ίδιους, αλλά και για τις διοικήσεις.
Πριν την έναρξη του σταδιακού ανοίγματος της οικονομίας, από σήμερα, το μεγαλύτερο ποσοστό των τραπεζικών υπαλλήλων που απασχολούνται εκτός δικτύου καταστημάτων εργάζονταν από το σπίτι ή βρίσκονταν σε ειδική άδεια, στις περιπτώσεις που είχαν ανήλικα τέκνα.
Έτσι, έως και την Παρασκευή, από τους εργαζόμενους εκτός δικτύου καταστημάτων μόνο το 15% - 20% προσέρχονταν στους χώρους εργασίας, ενώ σχεδόν 8 στους 10 εργαζόμενους έμεναν σπίτι. Σύμφωνα με πληροφορίες, από σήμερα το ποσοστό αυτών που θα επανέλθουν στους εργασιακούς χώρους θα αυξηθεί στο 30%, με την προοπτική περαιτέρω αύξησης μετά τα μέσα του μήνα και εφόσον όλα εξελιχθούν ομαλά.
Πάντως, η πορεία επανόδου στην κανονικότητα δεν είναι απλή υπόθεση για τις τράπεζες, καθώς θα είναι απαραίτητο να εφαρμοσθούν μέτρα για τη διατήρηση των αποστάσεων στους εργασιακούς χώρους, τα οποία προς το παρόν δεν επιτρέπουν, ακόμη και αν αυτό ήταν δυνατό κατά τα άλλα, να επανέλθουν όλοι οι εργαζόμενοι στα γραφεία τους.
Επιπλέον, το γεγονός ότι το άνοιγμα των σχολείων προχωρά με πολύ αργό βηματισμό, με τα Δημοτικά και Νηπιαγωγεία να είναι πολύ πιθανό ότι δεν θα ανοίξουν και πάλι για αυτή τη σχολική χρονιά, δημιουργεί αρκετά ζητήματα με όσους υπαλλήλους θα χρειασθεί να μείνουν σπίτι, επεκτείνοντας τις ειδικές άδειες που έχουν ήδη δοθεί.
Ένα νέο πρακτικό πρόβλημα της καθημερινότητας, για τους υπαλλήλους στα κεντρικά γραφεία των τραπεζών στην Αθήνα είναι και το πρόβλημα των μετακινήσεων. Πολλοί υπάλληλοι φοβούνται να μετακινηθούν με τα Μέσα Μαζικής Μεταφοράς και προσανατολίζονται να επιλέξουν τις μετακινήσεις με Ι.Χ., καθώς μάλιστα έχει αρθεί το μέτρο του Δακτυλίου, αλλά αντιμετωπίζουν το πρόβλημα των λίγων και ακριβών θέσεων στάθμευσης στο κέντρο της Αθήνας.
Πέρα από τα προβλήματα της καθημερινότητας, οι τραπεζοϋπάλληλοι περιμένουν με αγωνία τους σχεδιασμούς των διοικήσεων για τη μελλοντική, μόνιμη ενσωμάτωση της τηλεργασίας στη λειτουργία των τραπεζών. Όπως έχει γράψει το Business Daily, σε γενικευμένες αλλαγές στον τρόπο λειτουργίας των τραπεζών και τις εργασιακές σχέσεις μπορεί να οδηγήσει η επόμενη ημέρα της πανδημίας. Τα σχέδια έκτακτης ανάγκης που εφάρμοσαν οι τραπεζικές διοικήσεις δημιούργησαν μια νέα πραγματικότητα, στην οποία κυρίαρχη θέση είχαν η τηλεργασία και οι πιο ευέλικτες ομάδες αποφάσεων, μια εμπειρία που αφήνει διδάγματα για ένα διαφορετικό τρόπο οργάνωσης της εργασίας στο μέλλον.
Προς το παρόν δεν έχουν σχηματοποιηθεί τα σχέδια των τραπεζικών διοικήσεων για την αξιοποίηση της εμπειρίας που άφησε η διαχείριση αυτής της κρίσης, όμως υπάρχουν ήδη εκτιμήσεις για σημαντικές αλλαγές στην οργάνωση του τρόπου εργασίας, που θα έχουν συνέπειες και στη διαμόρφωση του μισθολογικού κόστους. Μια ιδέα που συζητείται έντονα στους διαδρόμους των τραπεζών είναι να καθιερωθεί, αν όχι για όλο το προσωπικό, πάντως για μεγάλο ποσοστό, εβδομάδα εργασίας τεσσάρων ημερών, με την πέμπτη ημέρα εργασίας να μεταφέρεται στο σπίτι.
Ένας άλλος τρόπος αξιοποίησης της τηλεργασίας στην οργάνωση της λειτουργίας των τραπεζών, που επίσης συζητείται στους τραπεζικούς κύκλους, θα μπορούσε να ήταν και η μόνιμη μετατροπή ορισμένων θέσεων σε θέσεις πλήρους απασχόλησης με τηλεργασία. Αρκετές δουλειές του back office, θεωρητικά τουλάχιστον, είναι απολύτως κατάλληλες για εφαρμογή του μοντέλου της τηλεργασίας και στη διάρκεια της κρίσης διεκπεραιώθηκαν χωρίς προβλήματα με αυτή τη μέθοδο. Εξάλλου, όπως εκτιμάται, με την εκ περιτροπής εργασία θα απελευθερωθούν εργασιακοί χώροι, μειώνοντας το κόστος ενοικίων αλλά και πάγια έξοδα.
Ακολουθήστε το Business Daily στο Google news
