Με φουλ τις μηχανές μπαίνει στο φθινόπωρο η ΔΕΗ, η οποία έχει ήδη από το καλοκαίρι βάλει στις ράγες το επενδυτικό πλάνο, ύψους 24 δισ. ευρώ, έχοντας επεκτείνει την παρουσία της στις αγορές της Πολωνίας και της Ουγγαρίας.
Το προσεχές διάστημα, το ενδιαφέρον στρέφεται στις επόμενες κινήσεις του Ομίλου, οι οποίες, σύμφωνα με πληροφορίες, αναμένεται να επικεντρωθούν σε τρία μέτωπα. Ειδικότερα, η ΔΕΗ εξετάζει την είσοδό της στη λιανική αγορά χώρας της Νότιας Ευρώπης, πιθανότατα στην Ιταλία, ενώ παράλληλα βρίσκεται στην τελική ευθεία η οριστικοποίηση της συμφωνίας με διεθνή hyperscaler για το mega data center στη Δυτική Μακεδονία.
Στο κάδρο βρίσκεται και η είσοδός της στην αγορά της Σλοβακίας, η οποία αποτελεί μία από τις αγορές-στόχους της ΔΕΗ.
Θυμίζουμε πως το επενδυτικό πρόγραμμα-μαμούθ ύψους 24 δισ. ευρώ του Ομίλου για την περίοδο 2026-2030, το οποίο υποστηρίχθηκε από την κεφαλαιακή ενίσχυση άνω των 4 δισ. ευρώ, στοχεύει στην επιτάχυνση της ανάπτυξης ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και ευέλικτων μονάδων παραγωγής σε Ελλάδα και Ρουμανία, στη διεύρυνση της παρουσίας του Ομίλου σε νέες αγορές της Κεντρικής και Νοτιοανατολικής Ευρώπης, καθώς και στη δυναμική είσοδο στον τομέα των μεγάλων data centers.
Με το βλέμμα στην ιταλική αγορά
Μία από τις επόμενες κινήσεις της ΔΕΗ, την οποία αναμένει με ιδιαίτερο ενδιαφέρον η αγορά, αφορά την είσοδό της στη λιανική αγορά ηλεκτρικής ενέργειας χώρας της Νότιας Ευρώπης, μέσω της εξαγοράς εταιρείας προμήθειας ρεύματος. Οι πληροφορίες συγκλίνουν στην Ιταλία, όπου ο Όμιλος διαθέτει ήδη σημαντική παρουσία στον τομέα των ΑΠΕ.
Αυτή τη στιγμή βρίσκονται σε λειτουργία φωτοβολταϊκοί σταθμοί 58,8 MW, ενώ άλλα 500 MW φωτοβολταϊκά και μπαταρίες βρίσκονται υπό ανάπτυξη.
Θυμίζουμε πως στον τομέα της αποθήκευσης στη συγκεκριμένη αγορά η ΔΕΗ δραστηριοποιείται από κοινού με τη Metlen, μέσω της συμφωνίας που είχαν υπογράψει λίγο καιρό πριν για την σύσταση κοινής εταιρείας με στόχο την ανάπτυξη, κατασκευή και λειτουργία χαρτοφυλακίου έργων αποθήκευσης BESS έως 1500 MW σε Ρουμανία, Βουλγαρία και Ιταλία.
Σύμφωνα με πηγές της εταιρείας, η κίνηση στη λιανική της Ιταλίας δεν αναμένεται να αφορά την εξαγορά μεγάλης εταιρείας προμήθειας, αντίστοιχης κλίμακας με την εξαγορά της Enel στη Ρουμανία, αλλά μιας μικρότερης εταιρείας, η οποία θα μπορούσε να λειτουργήσει συμπληρωματικά προς την ήδη υφιστάμενη παραγωγική παρουσία της ΔΕΗ στην ιταλική αγορά.
Θυμίζουμε πως ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΔΕΗ, Γιώργος Στάσσης, όταν ρωτήθηκε στο πρόσφατο call σχετικά με πιθανές εξαγορές πελατειακής βάσης σε νέες χώρες, κατέστησε σαφές οι βόρειες ευρωπαϊκές αγορές δεν εμφανίζουν ιδιαίτερα ελκυστικές ευκαιρίες στον τομέα της προμήθειας ενέργειας σε αντίθεση με τις νότιες αγορές, οι οποίες κατά τον ίδιο προσφέρουν περισσότερες.
Η συμπληρωματικότητα των έργων «κλειδί» για τη μείωση του ρίσκου
Κατά τις ίδιες πηγές, η επιλογή αυτή εντάσσεται στη συνολικότερη στρατηγική του Ομίλου για γεωγραφική και τεχνολογική διαφοροποίηση.
Η ΔΕΗ έχει αναπτύξει δραστηριότητα σε διασυνδεδεμένες αγορές, με διαφορετικές τεχνολογίες παραγωγής, όπως φωτοβολταϊκά, αιολικά και μονάδες ευέλικτης παραγωγής, καθώς και έργα αποθήκευσης.
Όπως επισημαίνουν στο Business Daily πηγές της εταιρείας, η διασπορά αυτή λειτουργεί ως μηχανισμός περιορισμού του ρίσκου, καθώς η παραγωγή από διαφορετικές τεχνολογίες και σε διαφορετικές γεωγραφικές αγορές μπορεί να λειτουργεί συμπληρωματικά.
Για παράδειγμα, σε περιόδους κατά τις οποίες η αιολική παραγωγή στην Ελλάδα είναι χαμηλή, η παραγωγή από αντίστοιχα έργα σε άλλη αγορά μπορεί να αντισταθμίσει μέρος της διακύμανσης, αξιοποιώντας παράλληλα τη λειτουργία των διασυνδεδεμένων αγορών ως ενός ευρύτερου ενεργειακού συστήματος.
Στην τελική ευθεία το data center
Παράλληλα, η ΔΕΗ βρίσκεται σε προχωρημένες συζητήσεις με κορυφαίους διεθνείς hyperscalers σχετικά με το μεγάλο data center στη Δυτική Μακεδονία, με την οριστικοποίηση της συμφωνίας να αναμένεται το προσεχές διάστημα με στόχο την ολοκλήρωση της πρώτης φάσης εντός του έτους.
Όπως άλλωστε έχει επισημάνει πρόσφατα η διοίκηση του Ομίλου, η εταιρεία συνεχίζει να προχωρά ανεξάρτητα με την προετοιμασία του έργου, εξασφαλίζοντας τον απαιτούμενο εξοπλισμό ώστε η πρώτη φάση δυναμικότητας περίπου 300 MW να είναι λειτουργική έως το τέλος του 2028.
Παράλληλα, η ΔΕΗ εξετάζει ήδη την επέκταση πέρα από τα 300 MW και για τον σκοπό αυτό βρίσκονται σε εξέλιξη συζητήσεις για πιθανούς δρόμους ανάπτυξης έως και το 1 GW, αν και η τελική δέσμευση για μεγαλύτερες φάσεις αναμένεται σε μεταγενέστερο χρόνο.
Eπόμενη στάση η Σλοβακία
Επιπλέον, ύστερα από την πρόσφατη είσοδο στις αγορές της Πολωνίας και της Ουγγαρίας, η ΔΕΗ στρέφει το βλέμμα στη Σλοβακία, η οποία αποτελούσε την τρίτη αγορά-στόχο σύμφωνα με το επενδυτικό της πλάνο. Βέβαια, η συγκεκριμένη κίνηση δεν αναμένεται άμεσα.
Είναι ξεκάθαρο πως ο Όμιλος δεν στοχεύει μόνο στην απόκτηση έτοιμων assets, αλλά κυρίως χαρτοφυλακίων υπό ανάπτυξη, τα οποία συνοδεύονται από έτοιμες ομάδες ανθρώπων και οργανωμένες εταιρικές δομές. Άλλωστε, οι πρόσφατες κινήσεις σε Ουγγαρία και Πολωνία αποτυπώνουν αυτήν ακριβώς τη στρατηγική.
Στην πρώτη αγορά, η συμφωνία περιλαμβάνει 57,5 MW φωτοβολταϊκών έργων σε λειτουργία, καθώς και δικαίωμα εξαγοράς έργου αποθήκευσης ενέργειας 49 MW / 196 MWh (BESS) τετράωρης διάρκειας.
Στην Πολωνία, αποκτήθηκε χαρτοφυλάκιο με 130,5 MW αιολικών και 44,9 MW φωτοβολταϊκών έργων σε λειτουργία, καθώς και 102 MW φωτοβολταϊκών έργων υπό κατασκευή, τα οποία αναμένεται να ενισχύσουν περαιτέρω την παραγωγική δυναμικότητα της εταιρείας στο άμεσο μέλλον.
Παράλληλα, μέσω μίας τρίτης συμφωνίας η ΔΕΗ απέκτησε τις εταιρείες ABO Energy Polska z.o.o. και ABO Energy Hungary Kft. Το χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει 29 SPVs που κατέχουν 99 MW φωτοβολταϊκών έργων σε λειτουργία ή υπό ολοκλήρωση και άνω των 2 GW έργων (φωτοβολταϊκά, αιολικά και μπαταρίες) σε διάφορα στάδια ανάπτυξης.
Όπως επισημαίνουν οι ίδιες πηγές, στις δύο αγορές αποκτήθηκε ουσιαστικά από μία «μικρή ΔΕΗ Ανανεώσιμες», με τοπικές εταιρείες, εργαζομένους, διαδικασίες, τεχνογνωσία, αδειοδοτήσεις και γνώση της αγοράς.
Η προσέγγιση αυτή είχε αναδειχθεί και από τον Γιώργο Στάσση, ο οποίος είχε τονίσει στο πρόσφατο call ότι οι εξαγορές σε νέες αγορές δεν αφορούν μόνο τα ενεργειακά assets, αλλά και τις ομάδες ανθρώπων και την οργανωτική δομή που τα συνοδεύουν.
Στόχος είναι η δημιουργία επιχειρησιακής βάσης που θα μπορεί να υποστηρίξει τόσο τη λειτουργία και συντήρηση υφιστάμενων έργων όσο και την ανάπτυξη νέων επενδύσεων. Η στρατηγική αυτή αναμένεται να υιοθετηθεί και στην περίπτωση της Σλοβακίας.
Ακολουθήστε το Business Daily στο Google news
