Σε μια νέα φάση ανάπτυξης περνά η ΚΡΙ ΚΡΙ, με το ελληνικό γιαούρτι και τις αγορές του εξωτερικού να αποτελούν τους βασικούς κινητήρες, και την εταιρεία να επενδύει στην οργανική ανάπτυξη, με το μεγάλο στοίχημα να είναι πλέον η αύξηση της παραγωγής για να απαντήσει στην ζήτηση.
Την ίδια στιγμή, ο CFO της ΚΡΙ ΚΡΙ Κ. Σαρμαδάκης, στο call με τους αναλυτές ανέβασε τον στόχο των πωλήσεων για το 2026 κοντά στα 400 εκατ. ευρώ, αλλά κατέβασε την εκτίμηση για το EBIT λόγω των αυξανόμενων πιέσεων στο κόστος.
Το πρώτο εξάμηνο χαρακτηρίστηκε από ισχυρή αύξηση πωλήσεων και κερδοφορίας. Οι πωλήσεις έφτασαν περίπου τα 204 εκατ. ευρώ, από 162 εκατ. ευρώ, ενώ το EBITDA διαμορφώθηκε στα 43 εκατ. ευρώ, με περιθώριο 21,2%. Η ανάπτυξη ήταν κυρίως αποτέλεσμα των υψηλότερων όγκων, με το γιαούρτι να αποτελεί τον βασικό κινητήρα.
Ισχυρό διεθνές αποτύπωμα
Την ίδια στιγμή, η διεθνής δραστηριότητα αποκτά ολοένα μεγαλύτερη βαρύτητα, με τις εξαγωγές γιαουρτιού να αντιστοιχούν περίπου στο 63% των συνολικών πωλήσεων. Είναι χαρακτηριστικό πως το πρώτο εξάμηνο, οι πωλήσεις στο Ηνωμένο Βασίλειο αυξήθηκαν κατά 67% και στην Ιταλία κατά 31%.
Ειδικά η βρετανική αγορά παραμένει κομβική. Όπως ανέφερε ο CFO της ΚΡΙ ΚΡΙ, Κωνσταντίνος Σαρμαδάκης, «η αγορά του Ηνωμένου Βασιλείου έχει τριπλασιαστεί τα τελευταία τρία χρόνια», ενώ εκτίμησε ότι εξακολουθεί να υπάρχει σημαντικό περιθώριο ανάπτυξης, λόγω της σχετικά χαμηλής διείσδυσης του αυθεντικού ελληνικού γιαουρτιού έναντι του Greek-style yogurt.
Η εταιρεία σχεδιάζει να ανοίξει και νέες ευρωπαϊκές αγορές, αλλά το χρονοδιάγραμμα εξαρτάται πλέον άμεσα από την παραγωγή. «Σχεδιάζουμε να εισέλθουμε και σε άλλες χώρες της ΕΕ όταν μας το επιτρέψει η παραγωγική μας δυναμικότητα», σημείωσε ο κ. Σαρμαδάκης, προσθέτοντας ότι Βρετανία και Ιταλία είναι σήμερα οι πλέον ανεπτυγμένες ευρωπαϊκές αγορές για το ελληνικό γιαούρτι.
Για το frozen yogurt, οι ΗΠΑ παραμένουν αγορά προτεραιότητας, αν και η ανάπτυξη είναι βραδύτερη από τις αρχικές προσδοκίες. Η εταιρεία βλέπει θετική ανταπόκριση από τους καταναλωτές, αλλά θεωρεί ότι απαιτείται χρόνος για να αποκτήσει η δραστηριότητα ουσιαστικό μέγεθος, με βασική προτεραιότητα τη διεύρυνση της διανομής.
Ανεβάζει τον πήχη για πωλήσεις, κατεβάζει EBIT
Η ισχυρή ζήτηση οδηγεί την ΚΡΙ ΚΡΙ να ανεβάσει την εκτίμηση για τις πωλήσεις του 2026 κοντά στα 400 εκατ. ευρώ, έναντι προηγούμενης πρόβλεψης για πάνω από 390 εκατ. ευρώ.
Ωστόσο η κερδοφορία αναμένεται να ακολουθήσει αντίθετη πορεία καθώς τα κόστη αυξάνονται, με τις πιέσεις να προέρχονται κυρίως από πρώτες ύλες και συσκευασία, οι οποίες, όπως επισήμανε ο κ. Σαρμαδάκης, «αντιπροσωπεύουν μαζί περισσότερο από το 80% του κόστους παραγωγής μας».
Εφόσον δεν υπάρξει ουσιαστική αποκλιμάκωση των πιέσεων στο κόστος κατά το τελευταίο τρίμηνο, το EBIT αναμένεται πλέον στα 57-58 εκατ. ευρώ, έναντι αρχικού στόχου περίπου 60 εκατ. ευρώ.
Μάλιστα, η συνολική επιβάρυνση του κόστους αναμένεται να είναι μεγαλύτερη από ό,τι είχε αρχικά υπολογιστεί. «Είχαμε εκτιμήσει συνολική επιβάρυνση 5,5 εκατ. ευρώ. Αυτή αναμένεται να αυξηθεί κατά περίπου 2-3 εκατ. ευρώ, σύμφωνα με το αναθεωρημένο guidance μας», ανέφερε ο CFO.
Το αυξανόμενο κόστος φέρνει ανατιμήσεις
Μπροστά στις αυξημένες πιέσεις, η ΚΡΙ ΚΡΙ προετοιμάζει και νέες τιμολογιακές κινήσεις.
«Δεν υπάρχει ακόμη οριστική απόφαση. Υπάρχουν κάποιες προετοιμασίες που βρίσκονται σε εξέλιξη και το πιθανότερο σενάριο είναι μια τέτοια τιμολογιακή κίνηση να τεθεί σε ισχύ ίσως τον Δεκέμβριο ή στις αρχές του 2027», ανέφερε ο Κωνσταντίνος Σαρμαδάκης.
Οι αυξήσεις, εφόσον εφαρμοστούν, αναμένεται να καλύψουν τις κατηγορίες γιαουρτιού, με την εταιρεία να επιχειρεί να περιορίσει τη χρονική υστέρηση μεταξύ μιας αύξησης στο κόστος και της προσαρμογής των τιμών πώλησης.
Αναγκαία η αύξηση της παραγωγής
Το μεγαλύτερο ίσως ζήτημα για την επόμενη ημέρα δεν είναι η ζήτηση, αλλά το κατά πόσο η ΚΡΙ ΚΡΙ μπορεί να την εξυπηρετήσει, με την σημερινή παραγωγικότητα της εταιρίας να μπορεί υποστηρίξει πωλήσεις περίπου 430-440 εκατ. ευρώ, επίπεδο που πλέον βρίσκεται σχετικά κοντά στον στόχο των 400 εκατ. ευρώ για το 2026.
Ωστόσο, «υπάρχουν πολλές περιπτώσεις στις οποίες δεν μπορούμε να ανταποκριθούμε πλήρως και χάνουμε ευκαιρίες», ανέφερε ο κ. Σαρμαδάκης, εξηγώντας γιατί η νέα παραγωγική δυναμικότητα θα κατευθυνθεί αρχικά στην κάλυψη της ζήτησης στις υφιστάμενες αγορές.
Οι περιορισμοί γίνονται περισσότερο εμφανείς στις περιόδους αιχμής. «Υπάρχουν περιπτώσεις στις οποίες δεν μπορούμε να ανταποκριθούμε και να παραδώσουμε προϊόν. Αυτό συμβαίνει συχνότερα σε περιόδους υψηλότερης εποχικότητας για το γιαούρτι, όπως ο Μάιος ή ο Σεπτέμβριος», σημείωσε ο κ. Σαρμαδάκης.
Η απάντηση βρίσκεται στο επενδυτικό πρόγραμμα περίπου 127 εκατ. ευρώ έως το 2030, μέσω του οποίου η ΚΡΙ ΚΡΙ σχεδιάζει να διπλασιάσει την παραγωγική δυναμικότητα έως το 2028 και να τη φέρει κοντά στο τριπλάσιο των επιπέδων του 2025 έως το τέλος της δεκαετίας.
Ακολουθήστε το Business Daily στο Google news
