Στο «μοιραίο» τηλεφώνημα που τελικά οδήγησε στη ρήξη των σχέσεων του με τον Αλέξη Τσίπρα αναφέρθηκε ο Γιάννης Στουρνάρας σε συνέντευξη που παραχώρησε στην Ομάδα Αλήθειας.
Ο Διοικητής της ΤτΕ απεκάλυψε το τηλεφώνημα που είχε δεχθεί από τον τότε πρωθυπουργό Αλέξη Τσίπρα ζητώντας του στη προσπάθεια της Κυβέρνησης Σύριζα – ΑΝΕΛ να τοποθετήσουν μια ελεγχόμενη διοίκηση στην Τράπεζα Αττικής, επιδιώκοντας την πολιτική χειραγώγηση ενός χρηματοπιστωτικού οργανισμού.
Ο ίδιος του το ξέκοψε αναφέροντας του ότι η Τράπεζα της Ελλάδος δεν μπορεί να δεχτεί αυτά τα πρόσωπα που επέλεξε για διοίκηση ως επόπτης που είναι του τραπεζικού συστήματος».
Ο κ. Στουρνάρας αποκάλυψε πως την επόμενη μέρα όταν συνεδρίαζε η επιτροπή Πιστωτικών και Ασφαλιστικών θεμάτων, τον κάλεσε η σύζυγός του στο τηλέφωνο λέγοντας χαρακτηριστικά «έχει έρθει όλο το κράτος μέσα στο γραφείο μου, ΣΔΟΕ, Οικονομική αστυνομία...».
Κάτι σαν τον Τράμπ δηλαδή πριν εμφανιστεί ο Τράμπ.
Και η Ζοφία Ζαχαράκη στη «μάχη της φθηνής στέγης»
Στη μάχη για προσιτή στέγη μπαίνει δυναμικά το Υπουργείο Παιδείας. Η υπουργός Σοφία Ζαχαράκη έστειλε μήνυμα στους πρυτάνεις για την πρόθεση της να στηρίξει πρωτοβουλίες που θα αναλάβουν προκειμένου να αξιοποιήσουν με κάθε μέσο την ακίνητη περιουσία τους.
Το κίνητρο από τις πρωτοβουλίες δεν είναι αμιγώς οικονομικό, αλλά η εξεύρεση πόρων προκειμένου να στεγαστούν φοιτητές και πανεπιστημιακοί.
Το Υπουργείο αναλαμβάνει λοιπόν να στηρίξει τα δημόσια πανεπιστήμια στην τεχνική και νομική ωρίμανση των ακινήτων, στη μελέτη της εμπορικής αξιοποίησης με πολλαπλά μοντέλα —από παραχωρήσεις έως ΣΔΙΤ ή δημόσια έργα— καθώς και στη σύνταξη ολοκληρωμένων τευχών δημοπράτησης και στη διενέργεια των διαγωνιστικών διαδικασιών.
Η αρχή έγινε ήδη με το Πολυτεχνείο Κρήτης, όπου υπεγράφη σχετική σύμβαση με το Υπερερταμείο για ανάπτυξη συγκροτήματος καταλυμάτων σε μις έκταση 80 ιδιοκτησίας του Πολυτεχνειίου δίπλα στην Πολυτεχνειούπολη.
Η φιλοσοφία της είναι σαφής και ευτυχώς για την Κυβέρνηση ξεφεύγει της λογικής Αλεξοπούλου ότι “το τσάμπα πέθανε” ό,τι αξιοποιείται επιστρέφει στην πανεπιστημιακή κοινότητα με απτό και μετρήσιμο τρόπο.
Τι προβλέπει η Goldman Sachs για τα έξτρα κεφάλαια της Εθνικής
Απάντηση στην ερώτηση του ενός εκατομμυρίου, για το πώς θα αξιοποιήσει η διοίκηση Μυλωνά το υπερβάλλον κεφάλαιο της Εθνικής Τράπεζας επιχειρεί να δώσει η Goldman Sachs.
Στη χθεσινή της Εκθεση για τις ελληνικές τράπεζες η GS διατυπώνει κομψά ότι αναμένει ότι ι η διάθεση αυτού του κεφαλαίου θα αποτελέσει το κύριο σημείο εστίασης των αποτελεσμάτων χρήσης 2025, που θα ανακοινωθούν στις 27 Φεβρουαρίου·. Η GS εκτιμά ότι θα υπάρξει ένας συνδυασμός υψηλότερης τακτικής απόδοσης (έως 62% το 2025 και έως 75% έως το 2027, σε μερίσματα και επαναγορές μετοχών, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της) και σημαντικής πιστωτικής ανάπτυξης.
Καταρχήν η G.S ανανωρίζει ότι η Εθνική είναι η πιο καλά κεφαλαιοποιημένη τράπεζα μεταξύ των ελληνικών ομίλων, με δείκτη CET1 στο 19,0% στο 9μηνο του 2025 και απόδοση ιδίων κεφαλαίων (ROTE) ικανοποιητική, ακόμη και με τόσο υψηλή κεφαλαιακή βάση. Αυτό προσφέρει σημαντική στρατηγική ευελιξία τα επόμενα χρόνια, καθώς η ΕΤΕ έχει στόχο να περιορίσει τον CET1 στο 14%
Ωστόσο όπως επισημαίνει στην Εκθεση της, η ΕΤΕ διαπραγματεύεται ήδη με premium αποτίμηση έναντι των άλλων ελληνικών τραπεζών — περίπου 11 φορές τα προβλεπόμενα κέρδη 12 μηνών (12mf P/E), ευθυγραμμισμένη με τις περισσότερες ευρωπαϊκές τράπεζες, αλλά περίπου 1x premium σε σχέση με τους Έλληνες ομόλογους της, βάσει των εκτιμήσεων της αγοράς.
Συνολικά, η νέα τιμή-στόχος 12 μηνών στα €16,75 (από €15,10 προηγουμένως) συνεπάγεται άνοδο 11%, σε σύγκριση με τον μέσο όρο 6% για το σύνολο των ευρωπαϊκών τραπεζών υπό κάλυψη.
Για το λόγο αυτό άλλωστε αναπροσάρμοσε προς τα κάτω την σύσταση της σε “ουδέτερη” δίνοντας τιμή στόχο τα 16,75 ευρώ.
Ψίχουλα στην Ελλάδα από το SAFE
Παρόλο που η χώρα μας δαπανά αναλογικά τα περισσότερα κονδύλια για την Αμυνα της μεταξύ των χωρών της Ε.Ε. στην μοιρασιά που έγινε στο πλαίσιο του προγράμματος SAFE, οι εταίροι μας μάλλον μας έχουν ρίξει.
Τα Συμβούλιο υιοθέτησε το πρώτο πακέτο εκτελεστικών αποφάσεων που καθιστούν διαθέσιμη χρηματοδοτική βοήθεια στο πλαίσιο του SAFE για οκτώ κράτη-μέλη: Βέλγιο, Βουλγαρία, Κύπρο, Δανία, Ισπανία, Κροατία, Πορτογαλία και Ρουμανία.
Η Ελλάδα βρίσκεται στο δεύτερο πακέτο το οποίο θα εγκριθεί στο επόμενο Συμβούλιο της 17ης Φεβρουαρίου.
Το SAFE αποτελεί χρηματοδοτικό εργαλείο της ΕΕ που στηρίζει κράτη-μέλη τα οποία επιθυμούν να επενδύσουν στην αμυντική βιομηχανική παραγωγή μέσω κοινών προμηθειών, με έμφαση σε κρίσιμες προτεραιότητες και δυνατότητες.. Με τις χθεσινές αποφάσεις ανοίγει ο δρόμος για την χορήγηση των πρώτων δανείων από την Ευρωπαική Επιτροπή .
Μεγάλος κερδισμένος εμφανίζεται η Ρουμανία για την οποία εγκρίθηκαν δάνεια εως 16,6 δις. ευρώ. Ακολουθεί το Βέλγιο με 8,3 δις. ευρώ και για την Κύπρο 1,18 δις.ευρώ.
Το πόσό που εγκρίθηκε για την Ελλάδα είναι μόλις 787 εκατ. ευρώ !
Ερχεται σωτηρία για την Αvamar και για τα ψάρια.
Τέλος στο σήριαλ της υπερχρεωμένης εταιρείας Avamar φαίνεται να έρχεται καθώς οι τράπεζες αποφάσισαν να δώσουν τα ηνία της επιχείρησης στην αραβικών συμφερόντων εταιρεία Aqua Bridge, η οποία ανακηρύχθηκε προτιμητέος επενδυτές από την διαγωνιστική διαδικασία.
Ετσι η καναδική εταιρεία Cooke η οποία είχε μπεί «σφήνα» στο διαγωνισμό, με παρότρυνση του νυν μετόχου της Avamar της Αmera, φαίνεται τελικά να απορρίπτεται.
Το σημαντικό από την εξέλιξη είναι ότι επιτέλους τα ψάρια δεν θα κινδυνεύσουν να πάνε από ασιτία.
Το επιχείρημα μπορεί να ακούγεται μακάβριο και όμως είχε χρησιμοποιηθεί κατά τη διάρκεια μίας διαπραγμάτευσης – από τις αμέτρητες που είχαν γίνει – με τις πιστώτριες τράπεζες προκειμένου αυτές να δεχθούν να αναχρηματοδοτήσουν προσωρινά το χρέος της Avamar… και να τσουλήσει έτσι λίγο παρά κάτω η υπόθεση.
Να θυμίσουμε ότι το συνολικό χρέος της εταιρείας ξεπερνάει τα 400 εκατ. ευρώ, ενώ η παραγωγή της φθάνει τους 60.000 τόνους ετησίους, απασχολεί δε περίπου 2.000 εργαζόμενους.
«Βράζει» η βιομηχανία και ζητά απαντήσεις για το ενεργειακό κόστος
Να λάβει άμεσα μέτρα στήριξης για το ενεργειακό κόστος της βιομηχανίας καλεί για ακόμη μία φορά ο Ευάγγελος Μυτιληναίος, την Ευρώπη με την ιδιότητα του προέδρου της European Metals (πρώην Eurometaux).
Σύμφωνα με τον ίδιο, παρά τη θετική στροφή της Ευρωπαϊκής Επιτροπής προς μια πιο φιλική προς τη βιομηχανία πολιτική, ο κλάδος εξακολουθεί να πλήττεται από το υψηλό ενεργειακό κόστος, την υπερρρύθμιση και τον αθέμιτο διεθνή ανταγωνισμό, γεγονός που έχει οδηγήσει σε κλείσιμο και αδράνεια παραγωγικών μονάδων. Την ίδια στιγμή, τρίτες χώρες, όπως η Κίνα, η Ινδία και οι ΗΠΑ, ενισχύουν δυναμικά τη μεταλλουργική τους βάση, διευρύνοντας το ανταγωνιστικό τους πλεονέκτημα.
Ο κ. Μυτιληναίος καλεί την Ευρώπη να προχωρήσει άμεσα σε συγκεκριμένα μέτρα στήριξης, όπως η μείωση του ενεργειακού κόστους, η αναθεώρηση του πλαισίου κρατικών ενισχύσεων, η επιτάχυνση των αδειοδοτήσεων, η προστασία στρατηγικών πρώτων υλών και η στοχευμένη χρηματοδότηση κρίσιμων έργων.
Μάλιστα, προειδοποιεί ότι χωρίς άμεσες αποφάσεις, η ευρωπαϊκή στρατηγική αυτονομία κινδυνεύει να χαθεί οριστικά τα επόμενα χρόνια.
Θυμίζουμε πως η ελληνική βιομηχανία αναμένει εδώ και τέσσερις μήνες ανακοινώσεις για το πώς θα μειωθεί το ενεργειακό κόστος, με τις πληροφορίες να θέλουν το τελικό μοντέλο να συνδυάζει πολλά διαφορετικά πράγματα μεταξύ τους από το ιταλικό μοντέλο μέχρι βελτιώσεις στην αντιστάθμιση.
Tο επενδυτικό πόκερ με τα καλώδια στον ελληνικό βυθό
Στον βυθό της χώρας εξελίσσεται ένα αθόρυβο επενδυτικό ντέρμπι, καθώς τα υποθαλάσσια καλώδια γίνονται το νέο «πετρέλαιο» της ψηφιακής εποχής με μεγάλους παίκτες να έχουν πάρει θέση. Η έκρηξη των data centers στην Αττική, με έργα από Digital Realty, Data4 και τη σύμπραξη ΔΕΗ–DAMAC, έχει πυροδοτήσει έναν αγώνα δρόμου για νέες διασυνδέσεις με Κρήτη και βόρεια Ελλάδα.
Η Grid Telecom πρωταγωνιστεί με το Artemis που θα συνδυαστεί με τα Minoas και Apollo που συνδέονται με το 2Africa. Παράλληλα, η Vodafone αναπτύσσει το Thetis Express, ενώ η Cosmote και το Medusa ενισχύοντας το πλέγμα των υποθαλάσσιων καλωδίων στο Αιγαίο.
Αντίστοιχο ενδιαφέρον για το Αιγαίο υπάρχει και από την πλευρά της United Group που υλοποιεί μία σειρά από έργα τηλεπικοινωνιακής διασύνδεσης.
Στον βορρά, η Vodafone επενδύει στον ελληνοβουλγαρικό άξονα με το Balkan Express, ενώ η Vestitel με το Balkans Digital Gateway φιλοδοξεί να ενώσει Αθήνα, Σόφια, Σκόπια και Βουκουρέστι.
Την ίδια στιγμή και η Πελοπόννησος μπαίνει στο κάδρο ως εναλλακτική όδευση, με φόντο και πιθανά data centers στη Μεγαλόπολη. Και στο Ιόνιο, η Islalink ανοίγει δυτική πύλη. Το παιχνίδι των καλωδίων γίνεται πλέον στρατηγικό.
Οι δασμοί της Κίνας στα γαλακτοκομικά της ΕΕ και η φέτα
Προϊόν πολυτελείας για την ελίτ της Κίνας είναι η ελληνική φέτα, για τον λόγο αυτό και δεν ανησυχούν ιδιαίτερα οι ελληνικές βιομηχανίες με τους δασμούς που ανακοίνωσε χθες η κινεζική κυβέρνηση.
Αν και μία δυναμική αγορά η Κίνα που στο μέλλον θα μπορούσε να αποτελέσει χώρα εξαγωγής του εθνικού μας τυριού, ωστόσο όμως αυτή την περίοδο είναι μόλις 60η στη λίστα των χωρών που εξάγουμε.
Άλλωστε οι Κινέζοι ως λαός, πολύ πρόσφατα ξεκίνησαν να καταναλώνουν γαλακτοκομικά προϊόντα καθώς δεν είναι μέρος της γαστρονομικής τους κουλτούρα, για αυτό και αποτελούν «λιχουδιές» για την ανώτερη οικονομικά τάξη της χώρας.
Ωστόσο η οριστικοποίηση των κινεζικών δασμών σε ευρωπαϊκά γαλακτοκομικά προϊόντα αποτυπώνει μια προσπάθεια ισορροπίας ανάμεσα στην προστασία της εγχώριας αγοράς και στη διατήρηση διαύλων επικοινωνίας με την Ευρωπαϊκή Ένωση.
Οι τελικοί δασμοί, που κυμαίνονται μεταξύ 7,4% και 11,7%, είναι σημαντικά χαμηλότεροι από τις αρχικές ανακοινώσεις για δασμούς 21,9% έως 42,7%.
Ο αγώνας επιβίωσης των σούπερ μάρκετ
Αγώνα επιβίωσης δίνουν τα σούπερ μάρκετ, όπως λέει χαρακτηριστικά ο κ. Αριστοτέλης Παντελιάδης σε ανάρτησή του στο Linkedin, και για του λόγου το αληθές αναφέρει ότι πολλές από αυτές που ήταν παλιά πλέον έχουν κλείσει, ενώ μας προϊδεάζει ότι και άλλες θα σταματήσουν να υπάρχουν. Όπως λέει «δεν είναι εξελίξεις ευημερούντος και αισχρά κερδοσκοπούντος κλάδου αυτές».
Αιτίες για αυτή την κατάσταση, όπως αναφέρει είναι τα κόστη λειτουργίας που ανεβαίνουν, ενώ το μικτό περιθώριο κέρδους μένει το ίδιο. Άλλωστε όπως σημειώνει τα σούπερ μάρκετ δεν παράγουν. «Αγοράζουν και μεταπωλούν. Δεν ελέγχουν τις τιμές αγοράς. Όταν αυτές ανεβαίνουν, όπως έγινε τα προηγούμενα χρόνια, αγοράζουν και πουλάνε ακριβότερα. Δεν κερδίζουν όμως περισσότερα», σημειώνει.
Όσον αφορά το μέλλον ο κ. Παντελιάδης το κοιτά με μάλλον σκωπτικό ύφος και απαντώντας στο ερώτημα αν υπάρχει περιθώριο αισιοδοξίας τη χρονιά αυτή, απαντά: «Μα ναι, ένας επιχειρηματίας χρειάζεται μια σχεδόν μεταφυσική αισιόδοξη οπτική, αλλιώς δεν θα έκανε αυτή τη δουλειά».
Αποποίηση ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης παρέχονται αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν ως συμβουλή, πρόταση ή προσφορά για αγορά ή πώληση κινητών αξιών, ούτε ως προτροπή για την πραγματοποίηση οποιασδήποτε μορφής επένδυσης. Η ιστοσελίδα δεν φέρει ουδεμία ευθύνη για τυχόν επενδυτικές ή λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις παραπάνω πληροφορίες.
Ακολουθήστε το Business Daily στο Google news
