«Πολλά σίδερα στη φωτιά» όπως λένε και οι Αγγλοσάξονες έχει βάλει ο πολυπράγμων CEO της ΔΕΗ Γιώργος Στάσσης και τώρα θα πρέπει σιγά - σιγά να αρχίζει να τα βγάζει.
Αναφερόμαστε στα πολλά επενδυτικά μέτωπα που έχει ανοίξει η ΔΕΗ η οποία παρόλο που διαθέτει ισχυρή ρευστότητα θα πρέπει κάποια στιγμή να ξαναδεί το ζήτημα της χρηματοδότησης τους. Μέτωπα που κάνει πολλούς να μιλάνε για το ενδεχόμενο αύξησης κεφαλαίου, κάτι που όπως δεν επιβεβαιώνει η εταιρεία.
Αλώστε, δεν είναι συμπτωματικό ότι την ίδια ώρα που επανέρχεται η επένδυση για το AI Giga Factory - στα πρώην λιγνιτικά πεδία της Κοζάνης, ένα φιλόδοξο σχέδιο που θα υλοποιηθεί κλιμακωτά, εφόσον κλείσει η τελική συμφωνία, επανέρχεται στο προσκήνιο και η ομογενοποίηση παλαιότερων τιτλοποιήσεων 2,7 δις. ευρώ η οποία θα αποφέρει πρόσθετη ρευστότητα.
Η σταθερή κερδοφορία της ΔΕΗ και το χαμηλό leverage που διαθέτει επιτρέπουν στην εταιρεία να στραφεί σε πολλαπλά μέτωπα, όμως πλέον το επενδυτικό πρόγραμμα της (μεγάλη επέκταση σε φωτοβολταϊκά και αιολικά πάρκα, με στόχο τα 5 GW νέας ισχύος έως το 2030, BESS μονάδες για σταθεροποίηση δικτύου, όπως το έργο στην Κρήτη, αναβάθμιση των υδροηλεκτρικών έργων, διεθνείς συνεργασίες, όπως αυτή με την Adani και την Chevron, αγγίζει τα 9 δισ. ευρώ
Το 2025, η ΔΕΗ πέτυχε προσαρμοσμένο EBITDA 2 δισ. ευρώ και καθαρά κέρδη 450 εκατ. ευρώ με επενδύσεις 2,8 δισ. € (87% σε ΑΠΕ). Ο δείκτης Καθαρό Χρέος/EBITDA είναι 3,2x, κάτω από το όριο 3,5x, με καθαρό δανεισμό 6-6,5 δισ. ευρώ. (εκ των οποίων τα 2,5 με 3 δις. ευρώ αφορούν μακροχρόνιο δανεισμό)
Το συμπέρασμα που προκύπτει είναι ότι τα μέτωπα που έχει ανοίξει η διοίκηση της εταιρείας ενισχύουν την ανθεκτικότητα της ΔΕΗ απέναντι στην κλιματική μετάβαση, δημιουργώντας χιλιάδες θέσεις εργασίας και έσοδα.
Ωστόσο, εξαρτώνται από χρηματοδοτήσεις, ρυθμιστικές εγκρίσεις και σταθερότητα τιμών ενέργειας.
Ανδρουλάκης κατά τραπεζών
Στο στόχαστρο έβαλε ξανά τις τράπεζες ο πρόεδρος του ΠΑΣΟΚ, Νίκος Ανδρουλάκης. Με άρθρο του που δημοσιεύτηκε στο Βήμα, με τίτλο «Τρεις παρεμβάσεις από το ΠαΣοΚ για να σταματήσει η ασυδοσία των τραπεζών», επαναφέρει ένα πολιτικά ελκυστικό, αλλά οικονομικά αμφιλεγόμενο αφήγημα: την επιβολή έκτακτης φορολόγησης στις τράπεζες ως απάντηση στην ακρίβεια και την κοινωνική πίεση.
Ο κ. Ανδρουλάκης στηρίζεται σε μια σειρά διαπιστώσεων που ακούγονται εύλογες: η υψηλή κερδοφορία τραπεζών, το μεγάλο περιθώριο επιτοκίων και η περιορισμένη χρηματοδότηση μικρομεσαίων.
Ωστόσο για όλα αυτά, που συχνά πυκνά έρχονται στην επικαιρότητα, έχουν δοθεί ξανά και ξανά απαντήσεις. Ακόμα χειρότερα αποτυπώνουν βαθύτερα διαρθρωτικά προβλήματα της οικονομίας, με τα οποία το πολιτικό προσωπικό, μεταξύ αυτών και η κυβέρνηση, δεν ασχολούνται.
Οι απαντήσεις και τα βαθύτερα προβλήματα
Η κερδοφορία των τραπεζών ασφαλώς είναι υψηλή ωστόσο το πολιτικό προσωπικό αποφεύγει να θυμάται ότι για μια δεκαετία οι τράπεζες έγραφαν ζημιές δισεκατομμυρίων μεγάλο μέρος των οποίων ήταν αποτέλεσμα του PSI, δηλαδή το δημόσιο δεν πλήρωσε τις υποχρεώσεις του. Η ανάκαμψη των κερδών δεν μπορεί να αποτιμηθεί αποκομμένα από αυτή την περίοδο.
Τα χαμηλά επιτόκια καταθέσεων είναι άλλη μια διαδεδομένη κριτική. Ωστόσο και εδώ το πολιτικό προσωπικό δεν φαίνεται ικανό να διακρίνει τα αυτονόητα: ότι μηδενικά είναι τα επιτόκια των καταθέσεων όψεως οι οποίες αποτελούν τον κύριο όγκο των καταθέσεων. Η κυριαρχία των καταθέσεων όψεως έναντι των προθεσμιακών (όπου τα επιτόκια είναι καλύτερα) δείχνουν το χαμηλό επίπεδο αποταμίευσης που αποτελεί το πραγματικό πρόβλημα της χώρας. Και τα χαμηλά εισοδήματα δεν θεραπεύονται με αυξήσεις στον κατώτατο μισθό.
Επιπρόσθετα τα χαμηλά επιτόκια είναι αποτέλεσμα και της πολύ μεγάλης ρευστότητας των τραπεζών και του υπερ-πλεονάσματος καταθέσεων που έχουν. Το πραγματικό πρόβλημα εδώ είναι ότι οι τράπεζες δυσκολεύονται να μετασχηματίσουν τις καταθέσεις σε δάνεια λόγω της χαμηλής πτήσης των επενδύσεων (έχουν αυξηθεί αλλά το επενδυτικό κενό παραμένει μεγάλο) αλλά και του γεγονότος ότι ακόμα ένα μεγάλο τμήμα του πληθυσμού είναι στον Τειρεσία λόγω ληξιπρόθεσμων οφειλών και δεν είναι αξιόχρεοι.
Αυτό το τελευταίο απαντά και στην κριτική του κ. Ανδρουλάκη για τις χαμηλές χρηματοδοτήσεις προς μικρομεσαίες επιχειρήσεις καθώς μεγάλος αριθμός ΜΜΕ εξακολουθεί να είναι στον Τειρεσία λόγω οφειλών προς το Δημόσιο ή τις τράπεζες.
Οπότε καλό θα ήταν ο κ. Ανδρουλάκης όπως και γενικότερα το πολιτικό προσωπικό να ασχοληθούν με κρίσιμα ζητήματα όπως η προσέλκυση επενδύσεων, η γραφειοκρατία, η αντιμετώπιση του ιδιωτικού χρέους, η αύξηση των εισοδημάτων κ.α. προβλήματα που μάλλον δεν λύνονται με έναν έκτακτο φόρο στις τράπεζες.
Και το καλό για τις τράπεζες
Πάντως για τις τράπεζες, και ειδικά για τους μετόχους τους, μάλλον είναι καλό που ο κ. Ανδρουλάκης ανεβάζει τόσο επιθετικά το θέμα των φόρων. Διότι σε ένα πολιτικό σύστημα πλήρως συγκρουσιακό ότι προτείνει η αντιπολίτευση απαξιώνεται αυτόματα από την κυβέρνηση και ότι προτείνεται από την κυβέρνηση απαξιώνεται αυτόματα από την αντιπολίτευση.
Οπότε όσο το ΠΑΣΟΚ ζητά με ένταση την επιβολή έκτακτου φόρου τόσο πιο αρνητικά θα το βλέπει η κυβέρνηση.
«Φορολογική παγίδα» για τους χρήστες της Revolut
Ούτε μια, ούτε δύο δεν είναι οι περιπτώσεις πολιτών που είδαν τη φορολογική τους δήλωση να αναγράφει «πληρωτέο» λόγω ανεπαρκών δαπανών, όχι επειδή δεν ξοδεύουν αλλά επειδή ξοδεύουν μέσω Revolut!
Φρολογούμενοι οι οποίοι μάλιστα ανήκουν στην κατηγορία των «προσυμπληρωμένων δηλώσεων» έπαθαν ψυχρολουσία καθώς κλήθηκαν να πληρώσουν συμπληρωματικό φόρο διότι τα έξοδά τους είναι πολύ χαμηλά σε σχέση με το εισόδημά τους.
Το «αστείο» της υπόθεσης είναι πως οι άνθρωποι αυτοί ψωνίζουν κανονικά με ψηφιακό χρήμα, απλώς χρησιμοποιούν Revolut αντί για μια ελληνική τράπεζα.
Όμως η ΑΑΔΕ δεν «βλέπει» αυτόματα τον τραπεζικό λογαριασμό της Revolut, όπως κάνει με τις ελληνικές τράπεζες και πρέπει να δηλωθεί χειροκίνητα από τον λογιστή.
Το αποτέλεσμα; Πρόστιμα των 100 και των 1.000 ευρώ χωρίς κανέναν λόγο!
Φυσικά και το αποτέλεσμα του πληρωτέου ποσού μπορεί να διορθωθεί από τον λογιστή και να ανακληθεί το πρόστιμο, ωστόσο αυτό προαπαιτεί πως το πρόβλημα έχει εντοπιστεί.
Κοντολογίς, πρέπει να «κόψει» σε φορολογούμενο ή/και λογιστή πως ο υπαίτιος του προστίμου είναι η Revolut.
Με την απόκτηση ελληνικού IBAN από τη Revolut το πρόβλημα θα λυθεί
Γιατί η Revolut σταμάτησε τη διαπραγμάτευση commodities στην Ελλάδα;
Εντύπωση προκάλεσε η ξαφνική διακοπή της διαπραγμάτευσης πολύτιμων μετάλλων στην Ελλάδα από τη Revolut, η οποία ήρθε ως ενημέρωση την Παρασκευή στους χρήστες της εφαρμογής.
Πολλοί έσπευσαν να συνδυάσουν το γεγονός με τη νευρικότητα που επικρατεί στις αγορές από όταν ξέσπασε ο πόλεμος στη Μέση Ανατολή, και είδαν την κίνηση της Revolut ως μια διορθωτική κίνηση.
Πάντως κάτι τέτοιο δεν ισχύει, καθώς πηγές της Revolut ξεκαθαρίζουν πως πρόκειται αποκλειστικά για μια στρατηγική απόφαση, με τόσο να απλοποιηθεί το εύρος των προσφορών και να διακοπεί η υπηρεσία «Commodities» στην Ελλάδα. αλλά και σε άλλες αγορές.
Σημειώνεται πως η λιθουανική neobank έχει δεσμευτεί για μια ομαλή μετάβαση, δίνοντας στους επηρεαζόμενους πελάτες ένα περιθώριο 60 ημερών για να πουλήσουν το χαρτοφυλάκιό τους, με όλα τα τυπικά τέλη Εμπορευμάτων να καταργούνται πλήρως.
Ο Χρ. Χατζηεμανουήλ πρόεδρος Επιτροπής Ελέγχου της ΤτΕ
Πρόεδρος της Επιτροπής Ελέγχου της Τράπεζας της Ελλάδος τοποθετήθηκε εκ νέου ο Χρήστος Χατζηεμανουηλ.
Η Επιτροπή Ελέγχου της Τράπεζας της Ελλάδος είναι ανεξάρτητη σώμα που συστάθηκε το 2010 και λειτουργεί βάσει ειδικού κανονισμού., επικουρεί το Γενικό Συμβούλιο της Τράπεζας στην άσκηση των αρμοδιοτήτων του, εστιάζοντας στην εποπτεία οικονομικών καταστάσεων, εσωτερικού ελέγχου και συμμόρφωσης με νομοθεσία.
Στην ίδια επιτροπή συμμετέχουν με τριετή θητεία επίσης οι Γεώργιος Καραδήμας, Χρήστος Παπάζογλου, και Βασίλειος Κωτσοβίλης του Δημητρίου.
Στο μεταξύ χθες στη συνεδρίαση του Γενικού Συμβουλίου της ΤτΕ πραγματοποιήθηκε η ορκωμοσία του Χρήστου Χατζηεμανουήλ και του Γ. Καρανίκα ως μέλη του Γενικού Συμβουλίου. Παράλληλα συμμετέχουν στο Συμβούλιο Νομισματικής Πολιτικής με εξαετή θητεία.
Η νέα σύνθεση του Γενικού Συμβουλίου της ΤτΕ έχει ως εξής: Γιάννης Στουρνάρας Διοικητής, Θεόδωρος Κ. Πελαγίδης Υποδιοικητής, Χριστίνα Παπακωνσταντίνου Υποδιοικήτρια, Γεώργιος Ε. Καββαθάς Μέλος του Συμβουλίου Νομισματικής Πολιτικής, Γεώργιος Ι. Καρανίκας Μέλος του Συμβουλίου Νομισματικής Πολιτικής, Βασίλειος Δ. Κωτσοβίλης Μέλος του Συμβουλίου Νομισματικής Πολιτικής, Ιωάννης Δ. Μασούτης Σύμβουλος, Θεοδόσιος Σ. Πανάικας Σύμβουλος, Δημήτριος Θ. Παπαλεξόπουλος Σύμβουλος, Ιωάννης Α. Ρέτσος Σύμβουλος, Παναγιώτης Τσακλόγλου Σύμβουλος, Χρήστος Δ. Χατζηεμμανουήλ Σύμβουλος.
Αρειος Πάγος: «Φρένο» σε αιτήσεις δανειοληπτών σε ελβετικό φράγκο
Την ίδια ώρα που περίπου 7.600 δανειολήπτες του ελβετικού φράγκου έχουν υποβάλλει αίτηση στην ειδική πλατφόρμα της Γενικής Γραμματείας Ιδιωτικού Χρέους για ρύθμιση του χρέους τους περίπου 27.000 ενήμεροι δανειολήπτες περιμένουν την απόφαση του Αρείου Πάγου για το κατά πόσο η ρήτρα ισοτιμίας είναι καταχρηστική και άκυρη.
Ο Σύλλογος Δανειοληπτών Ελβετικού Φράγκου έχει προσφύγει στο ανώτατο δικαστήριο, ζητώντας την αποστολή προδικαστικού ερωτήματος στο Ευρωπαϊκό Δικαστήριο.
Επομένως μέχρι να ξεκαθαρίσει το τοπίο, πολλοί είναι οι δανειολήπτες που επιλέγουν να κρατήσουν «αμυντική στάση».
Η πλατφόρμα της Γενικής Γραμματείας Ιδιωτικού Χρέους, που άνοιξε στις 19 Φεβρουαρίου, αποτελεί το βασικό «φίλτρο» για τη ρύθμιση, καθώς καθορίζει το ύψος του «κουρέματος» (20%, 30% ή 50%) και το επιτόκιο, με στόχο τη μετάβαση σε σταθερές δόσεις και την εξάλειψη του συναλλαγματικού κινδύνου.
Υπάρχει ωστόσο και η «γρήγορη» κατηγορία με «κούρεμα» 15%, χωρίς ανάγκη βεβαίωσης από την πλατφόρμα. Δεν είναι τυχαίο ότι από τους περίπου 1.000 δανειολήπτες που έχουν ήδη ρυθμίσει, οι περισσότεροι ανήκουν σε αυτή την ομάδα.
Οι προθεσμίες —16 Ιουνίου για το 15% και 19 Αυγούστου για τις υπόλοιπες κατηγορίες— δεν φαίνεται να επιταχύνουν ουσιαστικά τις αποφάσεις.
Αποζημιώνεται με 107 εκατ. η ΔΕΗ για τις εφεδρικές μονάδες πετρελαίου
Αποζημιώσεις ύψους 107 εκατ. ευρώ για τις πετρελαϊκές μονάδες που βρίσκονται σε καθεστώς εφεδρείας σε νησιά που έχουν ήδη διασυνδεθεί με το ηπειρωτικό σύστημα αναμένεται να λάβει η ΔΕΗ ύστερα από έγκριση της ΡΑΑΕΥ.
Πρόκειται ουσιαστικά για μονάδες που στο παρελθόν κάλυπταν τις ενεργειακές ανάγκες νησιών όπως η Σύρος, η Πάρος και η Μύκονος, πριν από την ένταξή τους στο σύστημα μέσω των ηλεκτρικών διασυνδέσεων του ΑΔΜΗΕ.
Μετά την ολοκλήρωση των έργων, οι μονάδες αυτές τέθηκαν εκτός κανονικής λειτουργίας, παραμένουν, ωστόσο, διαθέσιμες για λόγους ενεργειακής ασφάλειας.
Υπενθυμίζεται ότι η διαδικασία διασύνδεσης ξεκίνησε με την Άνδρο το 2004 και επεκτάθηκε στις Κυκλάδες το 2018, οδηγώντας τις πετρελαϊκές μονάδες σε καθεστώς ψυχρής εφεδρείας
Η ΔΕΗ έχει αναφέρει πολλάκις πως, παρά τη μη λειτουργία τους, διατηρεί εγκαταστάσεις και προσωπικό σε κατάσταση ετοιμότητας, επωμιζόμενη σημαντικό κόστος συντήρησης.
Ωστόσο, για να λάβει η ΔΕΗ τις αποζημιώσεις αυτές θα πρέπει να προηγηθεί η κοινοποίηση της μεθοδολογίας και των στοιχείων στην Κομισιόν για έγκριση.
Αξίζει να σημειώσουμε, πως όπως έχει γίνει μέχρι στιγμής γνωστό, το ποσό της αποζημίωσης θα καταβληθεί από τον Ειδικό Λογαριασμό Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας. Δεδομένου, όμως, πως ο εν λόγω λογαριασμός είναι- μέχρι στιγμής τουλάχιστον- ελλειμματικός είναι απορίας άξιον αν τελικά θα επιβαρυνθεί περαιτέρω.
Πώς κράτησε τους παίκτες στη Βρετανία η Bally’s Intralot
Με έναν συνδυασμό ανταμοιβών και κερδών προς τους πελάτες κατάφερε η Bally’s Intralot να προλειάνει το έδαφος για να διατηρήσει τα μεγέθη της στη Βρετανία πριν την αύξηση της φορολογίας.
Όπως εξήγησε η διοίκηση της Bally’s Intralot στο call με τους αναλυτές, αντί για λίγα μεγάλα κέρδη, η εταιρεία επιλέγει να δίνει πιο συχνές αλλά μικρότερες ανταμοιβές, ώστε περισσότεροι παίκτες να κερδίζουν και να συνεχίζουν να παίζουν.
«Αυτό που κάνουμε είναι να κατευθύνουμε τις ανταμοιβές έτσι ώστε περισσότεροι παίκτες να έχουν εμπειρίες νίκης, αλλά χωρίς να πρόκειται για εξαιρετικά μεγάλα κέρδη», αναφέρθηκε χαρακτηριστικά.
Όπως εξήγησαν τα στελέχη της εταιρείας, με αυτόν τον τρόπο, οι χρήστες περνούν περισσότερο χρόνο στην πλατφόρμα και αξιοποιούν περισσότερο τα κέρδη τους, αντί να αποχωρούν γρήγορα.
Παράλληλα, η εταιρεία διατηρεί καλύτερο έλεγχο στο κόστος της.
Η στρατηγική αυτή φαίνεται να αποδίδει, καθώς ενισχύεται η δραστηριότητα και η βάση των ενεργών παικτών, όχι μόνο από νέους χρήστες αλλά και από τους ήδη υπάρχοντες.
Πρόκειται ουσιαστικά για μια ισορροπία μεταξύ διατήρησης πελατών και βελτίωσης της αποδοτικότητας, σε μια αγορά που γίνεται πιο απαιτητική.
Και όπως επισήμανε ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Ρ. Ριβς, «oι πιστοί μας παίκτες είναι πιο «δεμένοι» με την πλατφόρμα από ποτέ».
Γιατί μπαίνει στη λιανική η Bally’s Intralot
Η στροφή της Bally’s Intralot να εξετάσει πιο προσεκτικά και τη λιανική αγορά δεν αποτελεί αλλαγή στρατηγικής, αλλά προσαρμογή στις ευκαιρίες που δημιουργεί η συγκυρία, σύμφωνα με τα όσα δήλωσε η διοίκηση της εταιρείας στους αναλυτές.
«Πιστεύω ότι είναι σημαντικό να υπάρχει παρουσία στη λιανική. Είναι μια καλή δραστηριότητα», ανέφερε ο διευθύνων σύμβουλος της Ballys Intralot Ρ.Ριβς.
Η εταιρεία εξακολουθεί να δίνει ξεκάθαρη προτεραιότητα στο online στο Ηνωμένο Βασίλειο, όπου διαθέτει τεχνογνωσία και ισχυρή παρουσία, ωστόσο αναγνωρίζει ότι η φυσική παρουσία μέσω των καταστημάτων παραμένει ένα χρήσιμο συμπληρωματικό εργαλείο.
Τα επίγεια δίκτυα στοιχηματισμού, παρά τη συρρίκνωσή τους τα τελευταία χρόνια, εξακολουθούν να προσφέρουν σταθερές ταμειακές ροές και λειτουργούν ως «βιτρίνα» για την ενίσχυση των brands.
Ο κ. Ριβς απάντησε σχετικά με το αν έχει αλλάξει η στρατηγική της εταιρείας καθώς στο τελευταίο call είχε αποκλείσει το ενδεχόμενο εισόδου στην λιανική, σημειώνοντας ότι «όταν μιλούσαμε για λιανική, αναφερόμασταν κυρίως στα καζίνο στον φυσικό χώρο».
Σε αυτό το πλαίσιο, η πιθανή απόκτηση τέτοιων δραστηριοτήτων δεν είναι αυτοσκοπός, αλλά προκύπτει ως παράλληλο όφελος μέσα από μεγαλύτερες στρατηγικές κινήσεις, όπως η εξέταση της Evoke.
Αποποίηση ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης παρέχονται αποκλειστικά για ενημερωτικούς σκοπούς. Σε καμία περίπτωση δεν αποτελούν συμβουλή, πρόταση ή προσφορά για αγορά ή πώληση κινητών αξιών, ούτε προτροπή για επενδυτικές αποφάσεις. Η ιστοσελίδα δεν φέρει ευθύνη για αποφάσεις που θα ληφθούν βάσει των παραπάνω πληροφοριών.
Ακολουθήστε το Business Daily στο Google news
